1工程實例

 

由中鐵十八局集團(tuán)三公司承建施工的某站房項目，總工期16個月，項目涉及土建、回填土方、裝修、消防、剛構(gòu)、水暖電、樓宇自控系統(tǒng)、通信、強(qiáng)電等多個專業(yè)施工。期間由于揚塵污染治理，加上站房要求標(biāo)準(zhǔn)高、施工工序繁多，使得整個合同段工程工期緊，任務(wù)重、難度大，這就給工程的順利、按期完工帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

 

2機(jī)械化施工設(shè)備優(yōu)化配置方案

 

在工程機(jī)械設(shè)備的選型與配套中，一般來說，有以下幾點需要考慮：機(jī)械設(shè)備要因地制宜，結(jié)合工程土質(zhì)、場地、挖裝運輸任務(wù)而定，要方便操作，安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)合理，運費少，能耗低；要修理方便，零配件供應(yīng)得以保障；同時在同一工作面、同生產(chǎn)線上的各類機(jī)械工作效益要匹配一致。例如，在土方挖運填筑中，挖掘機(jī)與自卸車在土方運輸中，其數(shù)量必須根據(jù)挖掘機(jī)的斗容量、效率與自卸車的噸位、運距遠(yuǎn)近來確定，以達(dá)到挖、運效率一致，保證最優(yōu)配置。在同作業(yè)中要盡可能使用同一型號的機(jī)械，以便于維修管理。在機(jī)械選型與配套中，主導(dǎo)機(jī)械決定著施工的方式方法以及工程的質(zhì)量和進(jìn)度，是降低企業(yè)成本的重要要素，因此也是機(jī)械選型配套的關(guān)鍵。該項目上場施工以來，以“設(shè)備先進(jìn)、造型科學(xué)成龍配套、滿足需要”為原則，在回填土方挖運、鉆孔施工（循環(huán)轉(zhuǎn)、旋挖轉(zhuǎn)、泵壓泥漿機(jī)械、挖掘機(jī)、鏟車、泥漿罐車）、混凝土施工（泵車、運輸、灌筑搗固養(yǎng)護(hù)）、干掛石材施工（升降機(jī)、切割機(jī)）等主要機(jī)械化作業(yè)線上，共用機(jī)械設(shè)備154臺（套）以滿足工程的安全質(zhì)量及施工進(jìn)度的具體要求。因措施得當(dāng)，保障有力，工程進(jìn)展迅速，既降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，也確保了項目保質(zhì)保量保期的完工。

 

3成本管控

 

機(jī)械設(shè)備管理工作要防止和克服重用輕管、只用不修、不保養(yǎng)、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的錯誤傾向，要加強(qiáng)機(jī)械化施工作業(yè)中的現(xiàn)場管理，盡最大可能延長機(jī)械設(shè)備的工作壽命，增加機(jī)械的使用壽命，減少機(jī)械的單機(jī)成本，要在機(jī)械設(shè)備的完好率、使用率和作業(yè)率上下功夫。

 

（1）實行“三好”、“四懂”、“四會”制度，把好使用關(guān)。在機(jī)械設(shè)備使用過程中，要明確分工，責(zé)任到人，實行“三好”、“四懂”、“四會”制度。“三好”就是管理好、使用好、保養(yǎng)好；“四懂”就是懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途；“四會”就是會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。對機(jī)械管理人員來說，要盯緊現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、檢查、調(diào)遣、故障處理時均需在現(xiàn)場，做好施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的全面工作。以項目部為例，在《施工車輛、機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定細(xì)則》中第一條明確規(guī)定：車輛設(shè)備管理工作要“以管為主，以修為輔”，以“內(nèi)修為主，外修為輔”，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，把好使用關(guān)。第六條規(guī)定：設(shè)備操作者要嚴(yán)格遵守設(shè)備有關(guān)規(guī)定和安全操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，逐步提高操作技能和熟練程度；要正確操作設(shè)備，不帶故障操作，不超負(fù)荷作業(yè)，不進(jìn)行本機(jī)性能以外的其它作業(yè)；要愛護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備并及時排除設(shè)備故障。第十五條規(guī)定：司機(jī)應(yīng)愛護(hù)機(jī)械車輛，積極進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛完好率。凡屬帶故障作業(yè)或因個人操作原因損壞以下部件的，按直接損失的百分比處罰司機(jī)個人，例如：①離合器損壞，個人負(fù)擔(dān)30%；②因剎車損害失靈引起事故，個人負(fù)擔(dān)30%；③鋼板松動斷鋼板，個人負(fù)擔(dān)50%；④個人操作不當(dāng)將輪胎等損壞的，個人負(fù)擔(dān)25%；⑤因司機(jī)不按保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，導(dǎo)致發(fā)動機(jī)損壞的，個人負(fù)擔(dān)30%；⑥電瓶損壞，個人負(fù)擔(dān)50%；⑦發(fā)動機(jī)凍壞，個人負(fù)擔(dān)40%；⑧傳動軸損壞，個人負(fù)擔(dān)20%；⑨燒大小瓦，個人負(fù)擔(dān)50%；⑩發(fā)動機(jī)缺水缺機(jī)油造成發(fā)動機(jī)損傷，個人負(fù)擔(dān)50%；起火燒壞機(jī)械、車輛，個人負(fù)擔(dān)20%”等。為了延長施工機(jī)械的壽命，作為管理者，需要對機(jī)械設(shè)備實行目標(biāo)成本管理，實行單機(jī)核算制度，將操作者經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械使用費（如燃料費、維修費、保養(yǎng)費、工具費等）掛鉤，并加強(qiáng)對管理與操作人員的職業(yè)道德教育與培訓(xùn)。提高機(jī)管人員與操作人員的工作積極性與主觀能動性，降低工程機(jī)械的使用成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。同時需要注意的是，要針對不同的施工環(huán)境對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的保護(hù)措施。目前，施工機(jī)械大部分是在惡劣環(huán)境下露天作業(yè)，作業(yè)地點經(jīng)常變動，所以其性能受到作業(yè)場地的溫度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響很大。如果忽視了環(huán)境因素對機(jī)械使用的影響，未采取相應(yīng)的保護(hù)性或適應(yīng)性措施，就會使機(jī)械實用性能降低，使用壽命縮短，甚至釀成事故。如果在施工現(xiàn)場采取有效措施，如使施工便道保持平整，及時養(yǎng)護(hù)保證排水暢通；雨天將便道上的水坑及時填平，晴天經(jīng)常灑水，減少灰塵；修繕施工便道時因地制宜減少坡度，事先規(guī)劃好行車路線，都對延長機(jī)械壽命有益。

 

（2）對機(jī)械設(shè)備做好定期與不定期監(jiān)護(hù)檢查，把好保養(yǎng)關(guān)。保養(yǎng)是延長機(jī)械設(shè)備壽命的關(guān)鍵，這是幾乎所有施工單位中機(jī)械管理人員的共識，但在實際操作過程中有時候打了折扣。不少施工單位在工期緊、任務(wù)重時往往忽視保養(yǎng)工作，認(rèn)為機(jī)械沒有故障，無需停下來、也沒有時間停下來進(jìn)行保養(yǎng)。殊不知機(jī)械設(shè)備的隱患如果沒有及時發(fā)現(xiàn)與消除，得不到及時保養(yǎng)，往往會出現(xiàn)大的故障，甚至發(fā)生難以預(yù)料的大事故。在機(jī)械設(shè)備使用過程中，從進(jìn)場開始就應(yīng)根據(jù)其技術(shù)要求和性能特點進(jìn)行建檔記錄，特別是易損件磨損情況及配件的損耗周期、庫存量大小及更換方式等。在為每臺機(jī)械設(shè)備建立單機(jī)檔案后，要做好運行保養(yǎng)記錄、歷次檢修記錄、大修記錄及技術(shù)改造記錄，使每臺機(jī)械都有專人保養(yǎng)并有詳細(xì)檔案，形成機(jī)械現(xiàn)場維修保養(yǎng)、管理的體系，加大保養(yǎng)力度，強(qiáng)化機(jī)械管理操作、維修人員職責(zé)，形成環(huán)環(huán)相扣的管理意識，使各類機(jī)械始終處于監(jiān)控之下，避免機(jī)械出現(xiàn)故障及停機(jī)現(xiàn)象的發(fā)生，提高設(shè)備的完好率與使用率，降低機(jī)械的單機(jī)成本[2]。

 

（3）針對不同的機(jī)型采用合理的維修方法，把好維修關(guān)。在緊張的施工過程中，機(jī)械設(shè)備經(jīng)過長時間的運轉(zhuǎn)后，各主要部件和總成的老化均已達(dá)到極限。此時必須果斷進(jìn)行狀態(tài)檢測，對機(jī)械的各部件進(jìn)行壓力、流量、溫度和扭矩等性能的監(jiān)測，并審閱技術(shù)檔案和運轉(zhuǎn)記錄等資料，考核燃油和潤滑油的消耗，對各部分進(jìn)行分組解體、測量檢查和鑒定，并對各總成的各個部件及發(fā)動機(jī)的缸套、曲軸等進(jìn)行磨耗檢測，做好記錄，以便進(jìn)行解體清洗、檢查和修理。在施工現(xiàn)場，要求機(jī)械管理維修人員進(jìn)行“日檢、月檢、季檢”，制定合理的機(jī)械維修計劃，確定合理的維修方式，降低維修成本，確保良好的技術(shù)狀態(tài)，及時處理施工中出現(xiàn)的各種機(jī)械故障。通過狀態(tài)檢測，采用合理的維修方法做好維修工作，這是延長機(jī)械設(shè)備使用壽命、保證機(jī)械完好率的有效環(huán)節(jié)。在實踐過程中體會到，確定工程機(jī)械是否需要維修及大修的主要技術(shù)狀況及性能參數(shù)指標(biāo)是：①發(fā)動機(jī)動力性能指標(biāo)下降20%以上；機(jī)油消耗量超定額1倍以上；在45℃以上測量發(fā)動機(jī)的氣缸壓力時不及規(guī)定指標(biāo)的60%。②傳動機(jī)構(gòu)主要零件磨損達(dá)到極限，有偏擺異響撞擊和抖動等異常現(xiàn)象。③轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)磨損間隙過大，操縱失靈；變速器齒輪及軸磨損嚴(yán)重，換擋困難或經(jīng)常跳擋；制動機(jī)構(gòu)嚴(yán)重磨損，制動性能下降或失效，且無法調(diào)整。④機(jī)架主體變形或開裂，行走機(jī)構(gòu)嚴(yán)重磨損，工作裝置磨損嚴(yán)重、操縱失靈，無法正常工作。在施工機(jī)械的具體維修過程中，采用以下方法：就車修理法。在修理過程中將零件從機(jī)器上依次拆下，經(jīng)過清洗、檢測、分類和修復(fù)或更換，最后重新裝配，以達(dá)到恢復(fù)性能的修理方法。②零件換位法。施工機(jī)械上的許多零件，如推土機(jī)、挖掘機(jī)的腹帶銷等，在運行中往往承受單向負(fù)荷，從而造成不均衡的磨損。如果適時地更換受到有均衡負(fù)荷零件的位置，使磨損均衡，則可延長使用壽命。③更換總成法。在修理過程中除原來機(jī)架進(jìn)行整修外，只需將其余已損壞的總成或配件全部拆下，換上預(yù)先準(zhǔn)備（或修理）好的總成或配件，而后裝配成整機(jī)的修理方法。此法可大大減少停機(jī)的修理時間，有利于提高修理工效降低成本和保證維修質(zhì)量，是工程機(jī)械在工期緊張的情況下不耽誤工程施工的一種好方法。④其它方法。如刷鍍與膠粘修復(fù)法、磁性電鍍、激光電鍍等。如果條件所限，施工單位可結(jié)合實際條件“因地制宜”。上述方法對施工企業(yè)提高機(jī)械設(shè)備完好率、利用率和生產(chǎn)效率，保持良好的工作狀態(tài)有著重要的意義。

 

（4）管理制度的約束是施工機(jī)械保持良好性能的有力保障。定人、定機(jī)、定崗、簽機(jī)械設(shè)備操作包保責(zé)任狀是明確職責(zé)、對機(jī)械進(jìn)行專項管理的有效方法。具體來說，就是完善施工管理體制，建立健全工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理/使用/維修保養(yǎng)制度、機(jī)械管理人員職責(zé)、機(jī)械操作人員及維修人員職責(zé)等，做到對事不對人，用制度管人，用制度管機(jī)械，從規(guī)章制度每個具體環(huán)節(jié)對現(xiàn)場機(jī)械的使用情況進(jìn)行全面、動態(tài)的監(jiān)察管理。在機(jī)械設(shè)備操作人員上崗前，要規(guī)范程序，制定一整套機(jī)械使用、維修、操作規(guī)程，上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以使他們對工程概況、特點、機(jī)械操作要求、質(zhì)量要求，各機(jī)械配套作業(yè)安全生產(chǎn)等注意事項了如指掌后方可上崗作業(yè)。要制定出上崗人員收入與臺班效益和臺班消耗相掛鉤的分配制度以及獎懲措施等，情節(jié)嚴(yán)重者要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究其責(zé)任，從而使機(jī)械設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

 

4結(jié)束語

 

隨著施工機(jī)械設(shè)備向精密化和機(jī)、電、液、氣一體化的發(fā)展，由于大量引進(jìn)新技術(shù)，施工技術(shù)施工工藝也不斷更新，采用設(shè)備租賃的方法，可以保持施工裝備的先進(jìn)性，降低因技術(shù)陳舊落后而遭遇淘汰的風(fēng)險，緩解資金周轉(zhuǎn)緊張的困難，節(jié)省固定資產(chǎn)投資額，既最大限度地提高了設(shè)備利用率，又經(jīng)濟(jì)高效地提高了企業(yè)的施工能力，保障了企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃及生產(chǎn)經(jīng)營的順利發(fā)展，因而得到了越來越多施工企業(yè)的青睞。在機(jī)械設(shè)備租賃后，要及時簽訂租賃合同，注明臺班費用、工程量計算方式、付款結(jié)算方式、日常管理及安全責(zé)任等，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)，并合理地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，保證機(jī)械設(shè)備工作任務(wù)的飽和度，從而使工程施工得以順利地進(jìn)行。